Die 5 Prinzipien der agilen und Lean Führung in der Praxis, helfen dir als kleiner Leitfaden deine eigenen Führungskompetenzen zu entwickeln und die agilen und Lean Prinzipien und Werte in dein Unternehmen einzuführen.
Prinzip 1
Fördere die Veränderung
Um die eigene Haltung zu verändern, hinterfrage dein Verhalten.
Neues Verhalten erlebbar zu machen wird unterstützt durch Experimente und der Bereitschaft, neue Wege zu erproben.
Positive Erfahrungen durch Anwendung neuer agiler und Lean Management Methoden, ermöglichen es dir zu lernen und eine Haltungsänderung zuzulassen.
Die ständige Wiederholung der positiven Erfahrungen führt zu einer neuen Haltung und Anpassung deiner Werte.
Prinzip 2
Entwickle dich selbst zur agilen und Lean Führungskraft
Starte deine persönliche Entwicklung, indem du ständig deine Ergebnisse und Arbeitsweisen überprüfst und anpasst.
Mache dir bewusst, was dir wichtig ist und welche Werte und Grenzen dich als Führungskraft ausmachen.
Setze dich mit den agilen und Lean Prinzipien und Werten auseinander und fange an sie zu leben.
Lass dir und anderen Raum und Zeit die Prinzipien und Werte auszuprobieren und lerne ständig dazu.
Prinzip 3
Entwickle und coache Kollegen und Mitarbeiter in deinem Umfeld
Entwickle deine Mitarbeiter, sich selbst zu organisieren und aus den gewonnenen Erfahrungen eigenen Entscheidungen zu treffen.
Schaffe Raum für Motivation und ermögliche eine freie Vorgehensweise im Team, um das definierte Ziel erfolgreich zu erreichen.
Analysiere, welche Fähigkeiten für agiles und Lean basiertes Arbeiten notwendig sind und entwickle sie gemeinsam.
Etabliere Feedbackschleifen, um die gewonnen Ergebnissen und Arbeitsweisen zu überprüfen und anzupassen.
Prinzip 4
Unterstütze und motiviere die kontinuierliche Verbesserung zu fördern
Schaffe Freiräume, um die Möglichkeit der kontinuierlichen Verbesserungen zu fördern.
Entwickle deine Strukturen und arbeite kontinuierlich an der Umsetzung auf allen Ebenen.
Entwickle neue Ideen und sei offen, sie zu verwerfen oder anzupassen.
Setze die Ideen in Experimente mit so wenig Aufwand wie möglich um, um Sie zu validieren.
Lerne aus den Erfahrungen und Fehlern und entscheide schnell.
Prinzip 5
Schaffe ein gemeinsames Verständnis für die Ausrichtung
Mache die Vision transparent, verständlich und für alle Ebenen zugänglich.
Stimme dich ab und schaffe eine gemeinsame Richtung hin zum legitimierten Zielbild.
Fange an schrittweise die Vision und Ziele runter zu brechen und Schritt für Schritt umzusetzen.
Lege die Rahmenbedingungen für die gemeinsame Vorgehensweise fest.
Hast du Fragen zu den Prinzipien oder der Umsetzung agiler & Lean Führungsmethoden?
Kontaktiere mich persönlich unter +49(0)176 20 42 46 01
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